大多数系统都能存完成记录。真正的问题是：对于没人给他报名的新员工、没通过考核也没重考的人，以及在下一次客户审核前三周到期的资质，它会不会告诉你。
大多数系统都能存完成记录。差别在于：对于没人给他报名的新员工、没通过考核也没重考的人，以及在下一次客户审核前三周到期的资质，它会不会告诉你。
| 场景 | 传统 EHS 平台 | EHS Solutions by SDS Manager |
|---|---|---|
| 一名新员工入职到需要入职培训的岗位 | 得有人注意到、找到对的课程、给他报名。什么时候做，就什么时候发生。 | 清单由条件维护。岗位和场所匹配上，人就在入职当天被报名，哪怕没人记得。 |
| 有人没通过知识点检查 | 就那么放着，直到主管去读完成情况报表。 | 课程自动重新指派，而且这门课的未通过率是看得见的，不会埋在一条条个人记录里。 |
| 客户审核要求提供承包商的资质情况 | 承包商在另一张表里。如果那张表存在的话。 | 和员工同一套系统，可按人、按课程、按场所导出。 |
问题不是谁参加过培训，而是此刻谁有资格。
可直接指派的 Coursera 式课程——或者你现有的视频、文档和文字材料。
按岗位和场所的条件，意味着新员工在入职当天就被报名。
课程、岗位条件和续证周期在无代码规则引擎里定义，由我们在上线前配好。
培训如何找到合适的人、如何不用坐在办公桌前就完成，以及你如何比审计员更早知道某项资格即将到期。
培训会被漏掉，是因为指派靠人工：得有人注意到新员工、岗位变动、调岗。在这里，清单由条件来维护。定义哪些场所的哪些岗位需要哪门课程，符合条件的人就会在入职当天被报名。
现场培训和产量互相争抢。如果它需要一张办公桌和一段专门的时间，就会被往后拖。所以课时和知识点检查可以在空闲的几分钟里用手机完成，并留下本人确认已阅读的记录。
审核当中发现的过期资质是一项不符合；提前一个月发现，只是一封邮件。每项资质都有自己的有效期，系统会在还来得及时提醒。
凡是逾期的，都会通知主管。对于 30 天这一组，复训已经报好名了。
把你的培训矩阵带来
就是那张纵向列姓名、横向列课程的表格。我们演示它怎么自己跟踪自己。
实际运行中
「课程在系统里跑，所以完成率和未通过率就摆在那里，不是我拼出来的。没通过的人会被送去重考，哪怕我没有先发现。以前这是每季度一次、拿荧光笔和打印件做的活儿。」
培训记录和平台其余部分建立在同一套场所结构、权限模型和历史之上，所以岗位能力是一套系统的一部分，而不是一个单独的工具。
传统供应商先给一个许可价格，然后为配置、数据迁移、培训天数以及此后的每一次改动分别开票。这是软件部署要花一年时间那个年代留下的做法。
你为软件付费，而不是为顾问付费。
价格取决于员工人数，而不是场所数量。不到 200 人就直接开始免费试用并一直用下去；超过 200 人，问我们价格，我们会告诉你。
