O matrice de risc, nu trei păreri
Cereți la trei șefi de echipă să evalueze un pericol și primiți trei răspunsuri — de aceea registrele încetează să mai fie comparabile. Punctajul vine dintr-o matrice, nu din apreciere.
- O singură matrice de risc, peste tot. Probabilitate față de consecință pe o matrice 5×5, cu intervale și etichete potrivite modului în care organizația dumneavoastră clasifică deja riscul.
- Un prag care declanșează ceva. Când un punctaj inițial depășește pragul pe care l-ați stabilit, riscul cere măsuri înainte să rămână în registru așa cum este.
- Identificarea pericolelor acolo unde este munca. Riscurile pot fi ridicate dintr-un incident, o investigație sau o rundă de inspecție, astfel încât un pericol intră în registru pornind de la ce a văzut cineva cu adevărat.


















