Програма для управління ризиками

Досить заново будувати реєстр ризиків перед кожним аудитом

Програмне забезпечення для оцінювання ризиків, яке оцінює кожен ризик за однією матрицею, фіксує, що ви з ним зробили, і саме повертає кожен на перегляд.

Записатися на демонстраціюПочати безкоштовний пробний період
Двоє робітників оцінюють ризик на планшеті на складі
Оцінюється всюди однаково

Одна матриця ризиків і один набір діапазонів, щоб порівняння між майданчиками було справжнім порівнянням.

Заходи вибудувані, а не просто перелічені

Від усунення й аж до ЗІЗ, тож реєстр, що спирається на навчання, наочно виявляється слабким.

Ніщо не застаріває тихцем

Кожен ризик несе дату перегляду та відповідального, а прострочені спливають на поверхню, а не проходять повз.

Нам довіряють10 000+ менеджерів з безпеки

Реєстр вартий рівно того, що в ньому написано в день, коли хтось запитає

Будь-яка система вміє зберігати перелік ризиків з оцінками. Питання в тому, чи дійдуть двоє людей, які оцінюють ту саму небезпеку, до одного числа, чи зрушила оцінка після того, як ви витратили гроші, і чи повертає її хоч щось, перш ніж вона застаріє.

Також називають
Програмне забезпечення для оцінювання ризиків, програмне забезпечення реєстру ризиків
Як працює оцінювання
Імовірність на наслідок на матриці 5×5, з діапазонами, формулюваннями й порогами, підігнаними під те, як ви вже класифікуєте ризик
Стандарти, які він підтримує
ISO 45001 пункт 6.1.2, виявлення небезпек та оцінювання, і пункт 8.1.2, ієрархія заходів контролю
У чому різниця

Що змінюється, коли оцінювання тримає одна матриця.

Традиційні EHS-платформи compared with EHS Solutions by SDS Manager
СитуаціяТрадиційні EHS-платформиEHS Solutions by SDS Manager
Троє майстрів оцінюють ту саму небезпекуТри різні оцінки й реєстр, який перестає бути зіставним між майданчиками.Одна матриця ймовірності й наслідку з вашими діапазонами, щоб число всюди означало одне й те саме.
Ви витрачаєте шість місяців на впровадження заходу контролюРеєстр досі показує ту оцінку, з якої ви почали. Покращення стверджується, а не показується.Оцінено заново після заходів, тож перехід із 20 на 6 зафіксовано — і захід, який нічого не змінив, видно так само добре.
Перегляд мав відбутися минулого кварталуНіхто не помічає, доки хтось не відкриє таблицю перед аудитом.Ризик повертається сам зі своєю історією, а прострочені перегляди стоять у черзі, а не проходять тихо.
Подивіться, як це працює на вашому власному реєстрі, а не на демонстраційних даних.Записатися на демонстрацію
Можливості

Оцініть його, керуйте ним і оцініть заново

Як ризик усюди оцінюється однаково, що ваші заходи насправді зробили з числом і як кожен повертається, перш ніж застаріє.

Оцінка ризиків

Одна матриця ризиків, а не три думки

Попросіть трьох майстрів оцінити ту саму небезпеку — отримаєте три відповіді. Саме тому реєстри перестають бути зіставними. Оцінка йде від однієї матриці, а не від розсуду.

  • Одна матриця ризиків, усюди. Імовірність проти наслідку на матриці 5×5, з діапазонами й позначеннями, підігнаними під те, як ваша організація вже класифікує ризик.
  • Поріг, який щось запускає. Коли початкова оцінка перевищує заданий вами поріг, ризик вимагає заходів, перш ніж залишиться в реєстрі в незмінному вигляді.
  • Виявлення небезпек там, де йде робота. Ризики можуть виникати з події, розслідування чи обходу, тож небезпека потрапляє до реєстру з того, що хтось справді побачив.
Матриця ризиків 5x5, де ймовірність зіставлена з наслідком
Ієрархія заходів контролю

Показати, що гроші насправді купили

Про захід, який тривав шість місяців і знизив оцінку на два бали, варто знати. Так само й про той, що знизив її на чотирнадцять.

  • Заходи вибудувані так, як очікує стандарт. Заходи контролю фіксуються як усунення, заміна, технічні, організаційні заходи або ЗІЗ, тож реєстр, повний ЗІЗ і навчань, наочно виявляється слабким.
  • Початковий і залишковий ризик поруч. Те саме оцінювання, проведене заново після впровадження заходів, тож «до» і «після» зафіксовані, а не заявлені.
  • Прийняття ризику — це зафіксоване рішення. Там, де залишковий ризик визнано настільки низьким, наскільки це розумно практично здійсненно, він приймається поіменно та з письмовим обґрунтуванням, а не залишається невизначеним.
Початковий ризик проти залишкового, із заходами, які його знизили
Реєстр ризиків

Перегляд повертається сам, вам не треба про нього пам'ятати

Реєстр, до якого торкаються лише перед аудитом, — це не реєстр, а документ. Кожен ризик має дату й відповідального.

  • Дати перегляду, які зсуваються самі. Перегляди йдуть у тому циклі, який ви задаєте, з нагадуваннями до та ескалацією після.
  • Прострочене стоїть у черзі. Прострочений перегляд видно в черзі, а не проходить тихо, доки хтось не відкриє таблицю.
  • Уся матриця одним поглядом. Де кожен ризик перебуває зараз — за майданчиком чи по всій групі, — без потреби збирати це звідкись.
Черга перегляду ризиків із датою наступного перегляду для кожного запису
Пов'язані записи

Ризик, який далі породжує події, неможливо не помітити

Реєстр, відірваний від того, що відбувається насправді, описує іншу будівлю.

  • Пов'язано з тим, що сталося. Ризики пов'язуються з відповідними подіями, розслідуваннями, заходами й обладнанням, тож реєстр відображає майданчик, а не семінар з оцінювання.
  • З результатів перевірок постають ризики. Результат перевірки може створити ризик напряму, а повторюваний ставить питання, а не чекає, поки його помітять.
  • Заходи повертаються назад в оцінку. Коригувальний захід щодо запису реєстру враховується в залишковому ризику, щойно його перевірено.
Запис реєстру ризиків із пов'язаними подіями, діями та оцінками

Принесіть нам свій реєстр ризиків

Надішліть нам таблицю, яку маєте зараз, і ми покажемо, який вона має вигляд оціненою, керованою та поставленою в цикл перегляду.

Записатися на демонстрацію

На практиці

Двоє робітників переглядають оцінку ризику на планшеті на складі
«Реєстр ризиків — та частина, якою я користуюся найбільше. Я можу показати нашому аналізу з боку керівництва, що наша робота із заходами справді змінила, а не просто заявити про це.»
Pavel UrbanBrno Precision Parts · Автомобільна промисловість, ЧехіяПеревірений відгук · Trustpilot
Одна система

Реєстр ризиків — одна з частин платформи

Ризик може виникнути з результату перевірки, оновитися за кореневою причиною події та закритися коригувальним заходом — на одній структурі майданчиків та одній історії.

Управління інцидентамиПовідомляйте про травми, потенційні інциденти та небезпеки з будь-якого пристрою, потім сортуйте та класифікуйте.Розслідування інцидентівКеровані розслідування «5 чому», діаграма Ісікави та дерево рішень із доказовою базою.Управління CAPAВідповідальні, терміни та незалежне затвердження, пов'язані з виявленням, що їх спричинило.Управління підрядникамиПогодження до початку робіт, документи з власними термінами дії та всі компанії в одному реєстрі.Аудит та інспекціяМобільні чек-листи, повторювані графіки та єдине оцінювання на всіх майданчиках.Навчання з охорони праціПризначення за роллю та майданчиком, із завершенням дії сертифіката, видимим заздалегідь.Звітність із відповідностіOSHA 300, 300-A і 301, RIDDOR і WHS формуються з наявних у вас записів.
Обладнання та обслуговуванняРеєстр обладнання з графіками планового обслуговування та калібрування і результатами «придатне» або «непридатне».
Управління документацієюПолітики та свідоцтва з версіями, контролем строків і повною історією змін.
Про вартість

Програмне забезпечення — це і є рахунок

Традиційні постачальники називають ціну ліцензії, а потім виставляють рахунки за налаштування, міграцію, дні навчання і за кожну наступну зміну. Це спадок часів, коли впровадження ПЗ тривало рік.

Ви платите за програмне забезпечення, а не за консультантів.

Ціна залежить від чисельності персоналу, а не від кількості майданчиків. Менше ніж 200 осіб — почніть безкоштовний період і працюйте далі. Більше — запитайте ціну, і ми її назвемо.

Що входить у рахунок
  • Програмне забезпечення
  • Усі модулі
  • Ваша чисельність персоналу
  • Налаштування під ваші правила
  • Звіти, які ми для вас створюємо
  • Зміни — будь-коли
  • Підтримка
Чого в рахунку не буде ніколи
  • Плата за впровадження
  • Проєкт із налаштування
  • Пакети консультаційних годин
  • Запити на зміни
  • Мінімальний обсяг професійних послуг
  • Вивантаження даних під час виходу
  • Без плати за впровадження
  • Без мінімального обсягу професійних послуг
  • Без купівлі годин заради змін
Часті запитання

Управління ризиками — відповіді.

Залишилися запитання? Наші експерти з охорони праці відповідатимуть на них виходячи з вашого власного реєстру, а не загально.

Поспілкуйтеся з нашими експертами з управління ризиками
Програмне забезпечення для оцінювання ризику фіксує виявлені вами небезпеки, оцінює серйозність кожної, відстежує вжиті проти неї заходи й повертає кожен ризик на перегляд за заданим циклом. У EHS Solutions by SDS Manager воно перебуває в одній системі з подіями, розслідуваннями, заходами та обходами, тож ризик, який і далі породжує події, видно, а захід, що виник із розслідування, залишається з ним звʼязаним.
Різниця між початковим і залишковим ризиком — у тому, що ви з ним зробили. Початковий ризик показує, наскільки щось серйозне до будь-яких заходів. Залишковий ризик — те саме оцінювання, виконане заново після того, як ваші заходи працюють. У EHS Solutions by SDS Manager обидва стоять на тому самому ризику, і саме це дає змогу показати, що захід справді подіяв, і побачити ті випадки, де багато праці майже не зрушило цифру.
Ризик оцінюється за матрицею ймовірності та наслідків, що дає число й рівень. Матриця, рівні, формулювання і те, що запускає кожен поріг, налаштовуються під те, як ваша організація вже класифікує ризик, тож наявні оцінювання переносяться, а не виконуються заново з нуля.
Коли початкова оцінка перевищує встановлений вами поріг, ризик вимагає заходів, перш ніж зможе залишитися в реєстрі незмінним. Ви визначаєте, де проходить поріг і чого вимагає його перевищення, тож оцінювання — це початок роботи, а не її кінець.
Так. Заходи контролю фіксуються як усунення, заміна, технічні заходи, організаційні заходи або ЗІЗ — саме в такому порядку. Через це реєстр, що спирається на засоби індивідуального захисту та навчання, виглядає помітно слабшим за реєстр із технічними заходами — саме та розмова, для якої ієрархія й існує.
Щоб реєстр ризиків не старів, кожен ризик має дату перегляду та відповідального. Перегляди рухаються за встановленим вами циклом, а прострочені зʼявляються в черзі, а не проходять тихо. Реєстр і далі вимагає уваги, а не чекає, поки хтось згадає про нього перед аудитом.
Так, і прийняття фіксується як рішення. Формальне прийняття зазначає, хто його ухвалив, коли й з яким письмовим обґрунтуванням, тож допустимий ризик задокументований, а не є невизначеністю, яку комусь доведеться захищати згодом.
Так, ризики можуть виникати з подій і перевірок. Зауваження, зроблене під час обходу, може відкрити ризик безпосередньо, корінна причина події повертається в оцінку пов'язаного з нею ризику, а ризики також пов'язуються з відповідними розслідуваннями, коригувальними заходами та обладнанням.
Так. Пункт 6.1.2 ISO 45001 вимагає постійного виявлення небезпек та оцінювання ризиків у сфері охорони праці, а пункт 8.1.2 вимагає усувати небезпеки та знижувати ризики згідно з ієрархією заходів контролю. У EHS Solutions by SDS Manager оцінювання, заходи, зафіксовані в порядку ієрархії, залишкова оцінка та цикл перегляду перебувають в одному записі — саме та документована інформація, збереження якої вимагає стандарт.
Так, ваш наявний реєстр ризиків переноситься під час впровадження. Таблиця або експорт із попередньої системи завантажується зі збереженням оцінок, заходів, відповідальних і дат перегляду, а оскільки матриця відповідає вашим рівням, наявні оцінювання зберігаються, а не виконуються заново.
Хімічні ризики перебувають у тому самому реєстрі, що й будь-які інші, і оцінюються за тією самою матрицею, тож вплив розчинника та небезпека від незахищеного обладнання є порівнюваними. EHS Solutions by SDS Manager створює SDS Manager, основний продукт якого — база відповідності щодо хімічних речовин і паспортів безпеки, тож паспорт безпеки речовини вже є в системі, а не в окремій бібліотеці.
Впровадження триває кілька днів, а роль вашої команди — надіслати нам наявні реєстр і матрицю. У EHS Solutions by SDS Manager вашу матрицю, рівні, пороги, категорії заходів і періодичність переглядів налаштовує наша команда до запуску. Плати за впровадження немає, і купувати години консультацій не потрібно.

Принесіть нам свій реєстр ризиків

Надішліть нам таблицю, яку маєте зараз, і ми покажемо, який вона має вигляд оціненою, керованою та поставленою в цикл перегляду.
Записатися на демонстраціюабоПочати безкоштовний пробний період
Налаштовано навколо вашої власної матриці, діапазонів, порогів і періодичності переглядів.

SDS Manager AS

  • Управління паспортами безпеки для користувачів хімікатів, ритейлерів, інтернет-магазинів та виробників

Рішення

Безкоштовні інструменти та сервіси

Компанія

Адреса

Thunesvei 2, 0274 Oslo Norway
Політика конфіденційностіУмови та положенняСертифікаціїПолітика виконання послуг
©2026 SDS Manager |Всі права захищені